去年穗新增孵化器和众创空间100多家,约占全省一半
来源于:南方网   时间:2019-01-23   浏览:301次

        1月22日,粤港澳大湾区科技企业孵化器发展论坛在广州举行。论坛以孵化器“专业化、资本化、国际化”为主题,邀请各界人士对孵化器的未来发展建言献策。

        论坛透露,2018年全省新增科技企业孵化器和众创空间200多家,国家级高新技术企业数量超过4万家。其中,广州新增孵化器和众创空间100多家,为全省孵化育成体系作出了重大贡献。

        作为第一批开展孵化器建设的试点城市之一,广州打造了社会各界积极参与孵化器建设的环境,涌现出不断成熟的孵化器服务团队,构建出多元资本参与和众创空间等新型服务机构。但与此同时,近年来孵化器的爆发式发展带来了专业孵化器一定程度上比例较低、盈利模式单一、与资本对接不够紧密、国际化步伐有待加速、专业人才短缺等问题。未来如何做到科技企业孵化器的专业化、资本化、国际化?如何实现创业孵化新资本时代的可持续发展?

        广州市政协副主席、广州大学副校长于欣伟表示,广州作为第一批开展孵化器建设的试点城市之一,经过三十多年的发展建设,已经形成了社会各界积极参与孵化器建设的良好环境,多元资本参与格局和新型孵化服务机构,涌现出了不断成熟的孵化器服务团队和新型孵化器机构,广州孵化器事业正呈现出百花齐放的局面。本次论坛就创业孵化新时代的可持续发展、科技企业孵化器未来走向等话题开展深度的探讨、经验分享和思想碰撞,也为在国际化背景下的中国孵化器未来发展出谋划策,为促进孵化器向更高层次发展寻找新的出路,这对粤港澳大湾区科技孵化器的专业化、资本化、国际化将起到积极的作用。

        广州市科学技术局局长王桂林介绍,目前广州市共有科技企业孵化器335家,其中国家级孵化器26家,国家级孵化器培育单位41家;共有众创空间206家,其中国家级备案53家,省级众创空间试点单位37家;孵化面积超过1000万平方米;在孵企业(含项目)超过11000家。在政策保障方面,2018年广州出台了《广州市科技企业孵化器和众创空间后补助试行办法》,对孵化器的认定和评价结果给予奖励,并制定了绩效评价体系,通过年度评价查找孵化器发展过程中的亮点与不足,引导孵化器逐步提升孵化服务的质量和水平。

        王桂林表示,广州市积极推动孵化器往专业化、资本化、国际化、品牌化的方向发展,打造了科技创新“六个一”全链条支撑体系:即一个细分行业,一个龙头企业,一个基金,一个产学研联盟,一个产业研平台和一个产业园区。广州创投小镇就是这方面的生动实践。本次论坛的召开,旨在聆听各位领导、专家、嘉宾对于广州的孵化器如何深化改革开放、推动高质量发展等问题的意见和建议,热忱欢迎国内外优秀的人才、团队、初创企业来落户广州的众创空间和孵化器,并在此壮大发展。

        会上发布了由粤港澳大湾区科技企业孵化器发展论坛组委会评选出的“广州市科技企业孵化器二十强”并举行授牌仪式,华南新材料创新园新材料创业孵化基地、广州火炬高新技术创业服务中心、中山大学国家大学科技园、广州国际企业孵化器、中国科协广州科技园孵化器、广东拓思软件科学院等孵化器入选。广州市政协副主席于欣伟、广州市科学技术局局长王桂林为获奖单位进行颁牌。

        在主旨演讲环节,国家发展改革委原副秘书长范恒山发表了“着力体制改革提高粤港澳大湾区科技创新能力”的主题演讲。他说,经济要发展,创新是第一动力,而技术创新又是最直接的动力,最能够形成经济的效率和效益。而企业是经济发展的主体,也必然是技术创新的主体。要实施系统改革,强化企业在技术创新中的主体地位,充分发挥其创新的积极性、能动性,特别要抓好三个方面的体制创新:一是企业制度创新,形成内部创新的有效激励;二是市场环境创新,为创新提供有力的产权保护和市场服务;三是政策体系创新,强化对自主创新的财税、金融、风险投资、政府采购等方面的政策支持。

        中国科学院创新发展研究中心主任穆荣平围绕粤港澳大湾区科技创新中心如何建设指出,粤港澳大湾区将来或许会有重大基础设施,围绕这些重大基础设施可能会配备一批研究机构,并会有一批孵化器在周边布局。空间上的障碍已经不是问题,即使不在周边,哪怕有联系也行。再加上粤港澳周边,特别是珠三角的产业配套能力它可能会形成一个比较好的创新创业大的发展时期。

中国技术创业协会副秘书长张峰海指出,孵化器的发展必须和产业做融合,这个地区适合于什么样的企业,孵化器必须瞄准或者研究这个产业,去确立孵化器的方向,包括平台设施,所有的硬件、软件配套一定要符合或者围绕大产业的发展做配套和支撑。此外,孵化器的发展要营造一种适合创业企业成长的环境。

        浦发银行广州分行副行长陈晓蕾表示,广州分行将为科创企业提供覆盖初创期、成长期、成熟期的一站式金融服务解决方案,并将制定专项科技融资产品、实行优质项目投资对接、举行主题沙龙客户活动、开展资源共享合作共赢,从而构建多层次服务模式。同时,将实行“以大带小”策略,通过产业链对接、战略投资、并购基金等途径,搭建大企业与小企业整合与对接的桥梁。

        达安创谷总经理黄珞基于公司自身的经验描绘了孵化器的转型路径。一方面,达安创谷通过现有的创新链、企业链、资金链,整合并开放内部资源平台,进行内部创业孵化和外部创业孵化。另一方面,达安创谷通过构建“互联网+”服务平台,聚合并链接生态圈内成员企业及各方资源,形成达安创谷生态系统,使信息、资本、知识等养分在这个生物系统中任意两点间流通,实现生态圈企业间相互孵化、共同成长。她指出,未来孵化器要继续瞄准“组织资源”和“服务企业”两大抓手,同时强化服务意识,对客户进行取舍、细分,并围绕自身核心能力,针对不同客户提供差异化、针对性的服务。

        火炬孵化集团执行总裁孙兰兰认为,高质量发展特色园区,第一步是找准定位,第二步是集聚行业的能量,第三步就是集聚人群。

芬尼克兹创始人兼总裁宗毅发表关于“组织创新”的主题演讲。他指出,作为规模企业,不断孵化新的企业,这是一个新的利润增长点,规模企业出来孵化新的企业,不仅能为人才提供自我实现的出路,同时也是企业一个新的发展方向。

        此外,论坛还开设了圆桌对话环节。清华珠三角研究院常务副院长王德保、易方达资产管理有限公司总经理助理、创业投资总监樊正伟、华南新材料创新园副总经理刘青、珠江投资产业事业部总监叶开穗就“科技企业孵化器与金融融合发展”主题进行了思想碰撞、观点交锋。

【记者】李鹏程

【校对】吴荆子

编辑: 谢嘉玮
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